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En une phrase : une holding est une société qui ne fait rien d'elle-même… sauf posséder d'autres sociétés.

Concrètement : vous créez une société A (par exemple votre restaurant ou votre cabinet de conseil). Puis vous créez une société B — la holding — qui achète 100 % des parts de A. Résultat : vous possédez B, qui possède A. C'est ce qu'on appelle un montage en cascade ou structure de groupe.

Pourquoi mettre en place ce schéma ? Pour deux raisons principales :

• Optimisation fiscale : la holding accède à des régimes favorables (régime mère-fille, intégration fiscale) qui réduisent fortement l'impôt sur les bénéfices remontés des filiales.
• Préparation de la transmission : transmettre des parts de holding aux enfants est plus simple, plus souple, et fiscalement plus avantageux que de transmettre directement les sociétés opérationnelles (notamment via le Pacte Dutreil).

On distingue deux grands types de holding :

• Holding passive : elle détient les titres et encaisse les dividendes, sans s'impliquer dans la gestion des filiales.
• Holding animatrice : elle pilote activement la stratégie du groupe et rend des services (management, RH, comptabilité, juridique) aux filiales. Statut indispensable pour bénéficier du Pacte Dutreil et de certains avantages fiscaux majeurs.

Le régime mère-fille est l'un des dispositifs fiscaux les plus avantageux en France pour les groupes de sociétés.

Le problème qu'il résout : quand une filiale verse des dividendes à sa société mère (la holding), ces dividendes sont en principe imposés à l'IS au niveau de la holding. Mais la filiale a déjà payé l'IS sur ses bénéfices avant de les distribuer — ce serait donc une double imposition sur le même bénéfice.

La solution : le régime mère-fille dit « on ne taxe pas deux fois le même bénéfice ». Les dividendes remontés de la filiale vers la holding sont exonérés à 95 %. Seule une quote-part de 5 % reste imposable, pour couvrir forfaitairement les frais de gestion liés à la participation.

Exemple chiffré : votre filiale verse 100 000 € de dividendes à votre holding.

• Sans régime mère-fille : la holding paie l'IS sur les 100 000 € → environ 25 000 € d'IS.
• Avec régime mère-fille : la holding paie l'IS uniquement sur 5 % (5 000 €) → environ 1 250 € d'IS.

Conditions à remplir :

• Holding et filiale toutes deux soumises à l'IS.
• Détention d'au moins 5 % du capital de la filiale.
• Conservation des titres pendant 2 ans minimum.

À savoir : le régime s'applique sur option, à activer dans la déclaration fiscale de la holding chaque année.

L'intégration fiscale est le dispositif fiscal le plus puissant pour les groupes de sociétés. Il permet à la holding et ses filiales de ne payer qu'un seul IS pour tout le groupe, calculé sur le résultat net consolidé.

Le principe : quand vous avez plusieurs filiales, certaines gagnent de l'argent, d'autres en perdent (notamment au démarrage ou pendant des phases d'investissement). L'intégration fiscale permet d'additionner les bénéfices et les pertes de toutes les sociétés du périmètre, et de calculer l'IS sur le solde global.

Exemple chiffré :

• Filiale A gagne 200 000 €, filiale B perd 80 000 €.
• Sans intégration : A paie l'IS sur 200 000 €, B ne paie rien mais ne « récupère » rien de sa perte au niveau du groupe.
• Avec intégration : IS calculé sur 200 − 80 = 120 000 € seulement → économie massive d'impôt.

Conditions à remplir :

• La holding détient au moins 95 % du capital de chaque filiale, directement ou indirectement.
• Toutes les sociétés du périmètre sont soumises à l'IS.
• Toutes ont les mêmes dates d'exercice comptable.
• Option à exercer pour une durée de 5 ans renouvelable.

À savoir : si vous êtes en-dessous de 95 %, vous bénéficiez quand même du régime mère-fille (dès 5 %), qui exonère 95 % des dividendes — déjà très avantageux. L'intégration fiscale ajoute la possibilité de compenser bénéfices et pertes entre sociétés du groupe.

Le choix de la forme juridique dépend de votre situation (seul ou à plusieurs), de votre projet (gestion patrimoniale, levée de fonds, transmission familiale) et de votre stratégie sociale et fiscale.

Les trois formes les plus courantes pour une holding :

• SASU (vous êtes seul) : la forme la plus utilisée pour une holding individuelle. Statuts souples, président assimilé salarié (couverture sociale complète), entrée d'investisseurs facilitée si le projet grandit.
• SAS (à plusieurs) : même souplesse que la SASU, avec la possibilité de rédiger un pacte d'actionnaires sur-mesure (clauses de préemption, agrément, sortie conjointe, BSPCE). Idéale pour les holdings animatrices et les montages LBO.
• SARL / EURL : cadre plus encadré par la loi, mais le gérant majoritaire est TNS (charges sociales d'environ 45 % vs 75 % en SASU). Souvent choisie pour les holdings familiales qui privilégient l'optimisation des charges.

Cas particulier de l'immobilier : pour détenir un patrimoine immobilier au sein du groupe, on utilise plutôt une SCI (Société Civile Immobilière), elle-même détenue par une SAS ou SARL holding.

Notre conseil : le quiz en haut de page vous oriente en 2 minutes vers la forme adaptée à votre situation. Pour un montage plus complexe, nos experts vous accompagnent dans le choix le plus pertinent.

Le Pacte Dutreil est le dispositif fiscal le plus puissant pour transmettre une entreprise familiale à ses enfants à moindre coût. Il réduit de 75 % la base imposable aux droits de donation ou de succession lorsque vous transmettez votre entreprise (ou votre holding animatrice) à vos héritiers.

Exemple chiffré : transmission de 1 000 000 € de parts.

• Sans Dutreil : environ 450 000 € de droits à payer.
• Avec Dutreil : environ 112 500 € seulement (abattement de 75 % sur 1 M€, puis application du barème classique).

Conditions à respecter pour bénéficier du dispositif :

• Engagement collectif de conservation des titres pendant 2 ans minimum avant la transmission, signé par le donateur et certains associés.
• Engagement individuel de conservation des titres pendant 4 ans après la transmission, par chaque héritier bénéficiaire.
• L'un des héritiers (ou le donateur) exerce une fonction de direction dans la société pendant 3 ans à compter de la transmission.
• Pour une holding : elle doit être animatrice, c'est-à-dire piloter réellement la stratégie de ses filiales et leur fournir des services (et non simple détention passive de titres).

À savoir : le Pacte Dutreil est cumulable avec l'abattement classique de 100 000 € par parent et par enfant, renouvelable tous les 15 ans. C'est l'outil incontournable de la transmission d'entreprise familiale.

LBO = Leverage Buy-Out, soit littéralement « rachat avec effet de levier ». C'est le montage utilisé quand vous voulez racheter une entreprise sans avoir la totalité du cash nécessaire — vous utilisez de la dette bancaire que la cible remboursera elle-même grâce à ses bénéfices futurs.

Comment ça marche, étape par étape :

• Vous créez une holding spécialement pour l'opération (souvent appelée NewCo).
• La holding emprunte auprès d'une banque (typiquement 70 % à 80 % du prix d'achat).
• La holding utilise cet emprunt + vos apports en fonds propres (20 % à 30 %) pour racheter 100 % des titres de la société cible.
• La cible continue son activité normale et verse régulièrement des dividendes à la holding (exonérés à 95 % grâce au régime mère-fille).
• Ces dividendes servent à rembourser l'emprunt bancaire, capital et intérêts.

Résultat : en quelques années (typiquement 5 à 7 ans), vous avez acquis une entreprise à 100 % en n'ayant apporté que 20 % à 30 % de fonds propres. C'est l'effet de levier — d'où le nom leverage.

Variante très utilisée : l'OBO (Owner Buy-Out) — le dirigeant rachète sa propre entreprise via une holding qu'il crée. Cela lui permet de sortir du cash immédiatement (le prix de cession), tout en restant aux commandes, et de bénéficier de la fiscalité avantageuse de la holding.

À savoir : un LBO ou OBO est un montage technique qui requiert un accompagnement spécialisé (juriste, expert-comptable, conseil M&A). Nos experts gèrent ce type de projet de A à Z.

La création d'une holding démarre à 139 € HT (formule Essentielle), incluant la rédaction des statuts et l'accompagnement administratif jusqu'à l'immatriculation au RCS.

Pour les montages plus complexes, nous proposons un accompagnement sur-mesure avec expert dédié :

• LBO / OBO : structuration de la dette bancaire, montage juridique, négociation avec la banque.
• Intégration fiscale : mise en place du périmètre, conventions intra-groupe, suivi des obligations déclaratives.
• Pacte d'associés : clauses de préemption, agrément, sortie conjointe, drag-along, tag-along, gouvernance partagée.
• Holding animatrice avec stratégie Dutreil : convention d'animation, refacturation de services, sécurisation du statut animateur en cas de contrôle fiscal.

À ce tarif s'ajoutent deux frais obligatoires réglementés par l'État (que nous payons en votre nom mais qui ne sont pas inclus dans nos honoraires) :

• Frais de greffe : facturés par le tribunal de commerce pour enregistrer votre holding au RCS (environ 40 € TTC).
• Annonce légale (JAL) : publication obligatoire dans un Journal d'Annonces Légales (environ 150 à 200 € selon le département).

Ces deux frais sont identiques quel que soit votre prestataire — leur montant est fixé par arrêté ministériel selon le barème officiel.